2008年的金融危机仍在延续，2009年会更加的显现，2009年的五金企业应该做些什么呢？

    （一）解决一部分就业问题

    2008年就业困难，即便是高学历者就业难，更别说失业的农民工了，阳江市劳动保障局对制鞋、五金、箱包等行业10家企业调查，结果显示，这10家企业共有员工4363人，2008年9月至12月，有982人离岗。在岗的员工当中，春节前准备返乡736人，有552人表示节后将继续回来工作。有7家企业表示春节后1个月需新增人员，预计新招用人员373人。市劳动保障局有关负责人分析认为，目前阳江市农民工流动就业返乡人数少，春节后返岗人数多，农民工流动就业总体形势保持稳定。五金企业是劳动密度型高的企业，提供一定的就业岗位。为就业解决一定的难题。

    （二）五金企业开拓市场

    在家电市场首推家电下乡的活动后，五金企业也应开拓市场，在二三线城市甚至农村进行市场的开拓。进军二三线市场是件好事，但由于二三线城市的市场还不完善，城市规模、道路和人口流动等方面都不是很完善，一个城市的五金行业的建设单靠一个人是不行的，没有外来资金，人才方面的融合和补充是发展不起来的。另外，五金中小企业在二三线城市的经营还有许多方面的经验去摸索，然后逐步总结经验，使得企业在二、三级市场发展逐步完善。在二三线城市开拓市场需要一定经济实力和逐步完善发展。

    （三）五金企业应加强自身品牌建设

    （四）五金企业企业电子商务平台搭建

    在全球经济不景气的今天，却有可能为数以千万计的外贸企业打开电子商务的另一扇门。通过电子商务销售，虽然销售额不一定能够达到与往年相同的水平，但是它的业务量的数量仍然是存在。同时，由于电子商务省去了很多中间环节，只要企业的产品有竞争力，利润也不会太低。企业如果不通过电子商务去销售，而是通过传统渠道去销售，他的风险更大，毛利率更低。